11月3日，中南大学湘雅医院第十三党总支开展“不忘初心，牢记使命”专题党课主题教育活动，医院党委委员、副院长龚志成教授讲授专题党课。临床药理研究所研究生党支部全体党员、发展对象、入党积极分子参加听课学习。  

活动中，龚志成副院长以《医院高质量发展的几点思考》为主题，从四个方面详细阐述了如何有效促进医院高质量发展。

在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，经过全国上下艰苦努力，我国新冠肺炎疫情防控工作已从应急状态转为常态化，为全面落实“外防输入、内防反弹”的总体防控策略，湘雅医院准确把握从战时状态向平战结合状态转变，疫情防控“他律”转为医防融合“自律”。严格落实常态化防控举措，分类管理、科学防控、严防反弹。一手抓科学防控，一手抓加快恢复正常医疗，将防控工作抓在准处、抓在细处、抓在实处。有力保障人民群众生命安全和身体健康，有力保障经济社会秩序全面恢复。后疫情时代医院外部治理与内部发展将共同迎来新的变革。

如何运用医改和绩效考核评价体系实行现代医院管理？龚志成副院长认为，全面从严治党背景下公立医院管理机制加快转型，“健康中国”背景下卫生健康事业发展方向及医疗卫生系统将面临十大转变，大健康、大卫生成为行业发展趋势。国家政策将关注疫情暴露的短板与不足方面。运用国家三级公立医院绩效考核评价体系，破除医改的医疗痛点：看病难、看病贵、看病繁，控制和降低医疗费用，让医疗机构价值回归。进行“功能定位”和“服务理念”的转变，由医疗服务数量型向三级医院功能定位转变；由“以疾病为中心”向“以患者健康为中心”转变。同时龚院长高度强调“应切实提高安全生产和医疗废物的管理政治站位”。

学科建设和科学管理是公立医院高质量发展的核心内涵，其中学科建设是医院高质量发展的灵魂。其核心是临床和创新，关系到医疗质量、医学人才、服务能力的重要手段。同时学科建设是一个“十年树木、百年树人”，需要较长时间沉淀的系统工程。科学管理是公立医院高质量发展的关键。体现在规范化管理、精细化管理、个性化管理三个标志性管理层次。同时，龚院长强调，医院学科发展需关注国家和人民的重大需求，面对疫情防控应建立符合具有中国国情及特色的防控体系，学科实力是应对重大公共卫生突发事件的核心能力。

如何做好“十四五”规划编制工作？龚志成副院长表示，在战略上，应树立全局观和长远观，妥善处理好局部利益与整体利益的关系，正确处理大我和小我的关系，制定好“十四五”愿景，坚持一张蓝图绘到底并干到底。在战术上，遵循“看得见、摸得着、有数据、能指导、可操作”的原则和要求，明确规划建设的目标、建设的举措和保障机制。

与会党员纷纷表示，新时代下医院高质量发展既是国家对公立医院的期望，也是百姓的期待。龚志成副院长对于医院高质量发展的思考，解读内容清晰、经验分享务实、思想内涵丰富，具有很强的理论性、针对性和指导性，这既是一次深刻的党性党风教育辅导，也是一次思想动员和工作部署。全体党员进一步明确了方向、坚定了信心、理清了思路，为基层党建如何促进学科发展，党建工作全面进步、全面过硬指明了方向。党员们将认真学习领会，抓好贯彻落实，持续促进医院加速度、跨越式、高质量、内涵式发展，助力建设人民满意湘雅特色世界一流医院。

王丹书记主持党课活动

医院党委委员、副院长龚志成教授讲授专题党课