2022年2月25日，浙江大学社会科学学部主任、浙江省特级专家、浙江大学管理学院创新创业与战略学系教工支部党员吴晓波教授应邀带领Elite团队10多位专家教授与企业家等，赶赴全领域智能内部物流系统提供商诺力集团，从战略上为诺力把脉，为新时代新发展格局下诺力的高质量发展出谋划策。

以下内容转载自浙江大学管理学院公众号

“中国制造是越来越好了！” 这些年来，从“廉价工厂”到“中国智造”，中国制造业走出国门、崛起腾飞于世界舞台，让国际友人都忍不住竖起大拇指。但也是在这些年，不少企业家深陷迷茫： “中国制造这条路是越来越难走了！”

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都说这是一个最好的时代，大数据、人工智能、5G、物联网……一系列先进科技，给了中国制造转型升级一个绝佳的资源环境。事实上，企业家们也知道，抓住这些机遇，企业就能实现大的突破，但问题是如何抓？面对当前生产要素成本攀升、新冠疫情影响持续、市场竞争异常激烈、各类不确定性因素叠加……生存尚且不易，谈何更好更快发展？据相关媒体报道，2021年，国内各地工厂倒闭不在少数，甚至在制造业发达的珠三角地区，也有不少工厂连员工工资都发不上，尤为艰辛。诺力，是为数不多能在这场“制造业生存之战”中活下来且活得“漂亮”的中国制造企业之一。在过去22年的飞速发展中，诺力成功上市，成为国内唯一一家全领域智能内部物流系统提供商。

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而如今，在新时代新发展格局下，诺力在布局未来、谋划高质量发展之时也有了一些战略上的“困惑”。为此，诺力集团执行副总裁徐松屹找到了自己在浙大读书时的导师——浙江大学社会科学学部主任、浙江大学管理学院教授吴晓波，希望他能从战略上为诺力把脉，为诺力的高质量发展出谋划策。像多年来在每个关键阶段助力杭氧、海康威视等企业一样，长期以来持续关注并推动中国制造业发展的吴晓波，在虎年开工后不久，便带领Elite团队10多位专家教授与企业家等，赶赴诺力。

参访与倾听

把脉发展现状

对于吴晓波教授团队的到来，诺力集团丁毅、毛英、丁晟、徐松屹、钟锁铭、王翊等高层领导满怀欣喜。吴晓波教授团队一行在副总裁毛英等人的陪同下，参观了诺力的四大生产厂区，并对诺力集团物料搬运板块的产品结构、生产现状以及整个集团的全球化产业布局作了深入了解。

丁毅总裁等诺力高层领导与吴晓波教授团队围绕诺力的发展战略、实现战略目标的路径、集团治理等问题展开深入交流，交流会由诺力集团执行副总裁徐松屹主持。

丁毅总裁代表诺力董事会和全体员工对吴晓波教授团队的到来表示热烈欢迎与衷心感谢。他说，诺力成立至今已走过22个春秋，是一家全球化经营的公司，目前已实现从销售全球化到生产全球化，再到研发全球化。
多年来，诺力始终坚持在物流装备领域深耕，并逐步向上下游进行延伸，从最早的物料搬运设备生产制造向上游到电源板块，向下游到智能仓储，再到物流系统集成，到智能产线，形成了自己的特色，成为国内唯一能同时提供物料搬运设备、智能立体仓库、智能输送分拣系统、AGV、供应链系统软件以及智能制造全系统整体解决方案的公司。

聚焦战略“突破点”

提供方向建议

在听取公司介绍后，基于对诺力生产基地的考察情况与当前市场环境，吴晓波教授团队针对诺力发展中存在的问题与挑战，纷纷为诺力出谋划策。

吴晓波教授对于诺力多年来在“做优做强实体经济”之路上所取得的长足进步表示赞赏，并结合诺力在新形势下所面临的新挑战与新机遇以及中国制造的未来发展趋势等，围绕创新链与产业链结合、基于价值网络的竞争、金融杠杆、组织架构变革、发展空间的重新定义以及领袖型企业的气派与文化等六个方面，为诺力未来实现高质量发展提出了一系列战略建议。

“‘新’代表未来，而旧的体系也不可简单粗暴地一夜抛弃，如何平衡好是关键。这也是对企业家的重大考验。”

吴晓波教授在建议中指出，当前，整个制造业正在经历新旧交替的变革期，在这个转变过程中，我们只有坚定信念，“先立后破”，积极孵化新业务、新内涵、新模式，而非简单的“破旧立新”，抓住新时代新发展阶段下的新机遇，才能成为未来新制造业的引领者。

他说，“C理论”（以吴晓波为代表的浙江大学管理学派构建的一套中国特色管理理论体系）的核心内容之一就是从追赶到超越的“穿越周期”。像诺力这样的典型地从传统制造业起步的企业，基本都是从追赶开始，先是向外部学习和吸收，在学习中进行二次创新，充分发挥后发优势，然后再抓住“范式转变”的重大机会窗口，进行超越。

当前，很多数字科技、智能平台等在中国的发展应用快于国外，此时正是中国制造业企业通过“技术创新与商业模式创新的双轮驱动”超越对手的绝好时机。他希望诺力能够抓住这个时机，通过持续创新变革与提升，成为一家兼具硬实力和软实力、能够引领新制造的领袖型企业。

同时，吴晓波教授期待诺力的管理者们能够拥有新时代企业家精神，全面对接产业上游，做好产业链与创新链的深度对接和融合，践行科技创新驱动与可持续发展、包容性发展、助力共同富裕等理念，抓住新时代的战略机会窗口，实现质的提升。

编辑：应瑛

审核：郑刚