束滨霞，中共党员，辽河油田公司欢喜岭采油厂束滨霞采油站站长，集团公司技能专家，曾获全国“五一劳动奖章”、“中国高技能人才楷模”荣誉。

加密封填料技术，采油工人人都会操作，但要想使密封填料加得不漏油、寿命长，却不是人人都能做到的。束滨霞总结出一比较、二压紧、三适度、特殊情况加厚的加密封填料“四步法”，使密封填料的使用寿命由原来的3天延长到现在的2个多月。14-09井一度盘根加不住，一天换1次密封填料，采用“加厚法”方式加密封填料后，不仅将这口井密封填料的使用寿命延长了1个多月，还大大降低了员工劳动强度，节约了成本。据统计，仅加密封填料“四步法”在欢喜岭采油厂1500多口井上推广应用以后，就节约密封填料突破50万个，为企业节约了大量成本。

在不懈追求中，束滨霞创新工作法:解决密封填料渗漏的“三步法”，使密封填料寿命由几天延长到两个月；“七个一”碰泵操作法，只用15分钟就准确无误地操作完毕，提高工效几十倍。经过多年努力，她编写的《油井管护对策100例》，成为一线采油工实用手册。

束滨霞研究的油井碰泵“七步法”在整个采油作业区推广，使油区稀油井检泵周期普遍由原来的200天延长到现在的320天，其中一口井创造了连续生产3年不检泵的奇迹“七步法”运用以来，采油作业一区累计减少检泵作业2600井次，多产原油3万多吨。

她总结生产工作中的点点滴滴，收集整理5万组油井对比参数，绘制了井站工艺流程图和井身结构图，练就了一身的绝活儿。只要油井出现问题，她通过“望、闻、听、摸”就能发现毛病，迅速解决，赢得了“油井华佗”的美誉把“爱家”融人到精打细算。挖潜增效的管理中。

2007年4月，束滨霞成为以她的名字命名的束滨霞采油站站长，这也是在中国石油上万座基层班站中，唯一一个以个人名字命名的采油站。站上的14口井就像是她的14个孩子。她常说:“要像爱护孩子那样爱护油井。”2011年7月，有5口井含蜡高，4口井出砂严重，油井断、卡、脱现象频繁发生。为照料这9个“问题孩子”，束滨霞顶着烈日，逐井“望、闻、听、摸”，累得满头大汗，总结出了“四小、两稳、一少加憋碰洗”工作法，建立了翔实井史资料档案，使9个“孩子”健康成长。几年来，这些“问题孩子”经过束滨霞的“调教”个个“孝顺”“上进”，累计增油7000多吨，降本增效500多万元。她立足本站油井实际，创新实施了采油站“管理五法”-油井管理分类法、设备维护精细法、安全环保责任法、技能学习互动法、小站文化凝聚法，使油井在最佳状态下上产，班站管理水平始终走在辽河油田公司前列。束滨霞采油站先后荣获了全国工人先锋号、辽宁省工人先锋号、辽宁省三八红旗集体中国石油标杆班组、标兵集体等荣誉称号，被命名为中国石油企业精神教育基地。

把“创新”融人到繁复冗杂、难题频现的生产中。参加工作38年来束滨霞扎根采油一线，根据所管区块实际，先后摸索总结和创新了适应老油田区块油井管理的“六大方法”，编撰了《油井管护对策100例》，提出和实施了挖潜增效合理化建议1500多井次，累计增产原油 80多万吨，全站油井生产时率提高了11个百分点，自然递减率下降了近5个百分点，并通过总结运用油井碰泵“七个一操作法”“油井自身热洗法”“自动加药法”“长停井复产二次管理法”以及“三帐一卡成本控制法”等，降本增效9600多万元。