为了鼓励团队支部和班委的各位委员，表彰支委和班委在主动进行支部和班委建设，创新工作思路和方法，积极开展活动，热心服务老师同学方面做出的业绩和贡献，团队支部决定在在支委和班委任期结束时，对支委、班委进行考核，对表现优秀的班委进行表彰和奖励。考核流程如下。

1.支委、班委对自己负责和开展的工作进行PPT总结汇报，时间控制在10分钟左右，突出亮点，交流经验，提出建议。

2.采取发放测评表的方式对支委和班委工作进行考核（附表1）：优秀（100分）、合格（85分）、基本合格（70分）、不合格（55分）。

3.根据测评综合得分，评选优秀支委和班委一等奖与二等奖，比例为3/4。

4.考核工作由本届支部书记或副书记（学生）负责和主持。

附表1

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支委、班委考核表

备注：1.评议等次中A、B、C、D分别代表优秀（100分）、合格（85分）、基本合格（70分）、不合格（55分）。2.综合考虑支委、班委在在主动进行支部和班委建设，创新工作思路和方法，积极开展活动，热心服务老师同学方面做出的业绩和贡献，做出客观公正的评定，在4个选项中选择一项，用“√”表示。3.此表由团队留存备查。