2月22日至24日，校领导班子2021年工作务虚会和学校工作研讨会先后举行，会议主题为“统筹谋划、综合施策，全面落实立德树人根本任务，深入推进教育教学高质量发展”。

22日、23日，校党委书记韩进、校长窦贤康先后主持务虚会，全体在校的校领导出席，相关职能部门负责人列席。24日，全体在校的校领导、中层正职干部、科研机构主要负责人出席学校工作研讨会，校党委副书记、纪委书记万清祥主持研讨会。

校领导班子务虚会

学校工作研讨会

在务虚会和工作研讨会上，窦贤康作题为《落实立德树人根本任务  推进学校高质量发展》的主题报告，号召我们以坚定的信念和必胜的信心锚定办好一流大学这一目标，明确指出办好武汉大学取决于教师和管理人员这两支关键队伍，并对学校2021年重点工作进行部署。校领导吴平、赵雪梅、周叶中分别围绕会议主题作工作报告，从教育评价改革、干部考核评价机制、本科教育教学等方面，谋划学校2021年重点工作。韩进作总结讲话，对推进学校2021年各项工作提出了明确要求，要求我们深刻理解把握中央精神和学校部署,继续统筹抓好学校事业发展。

窦贤康在报告中指出，办一流大学要有“两信”。“两信”是指坚定的信念，必胜的信心。干事创业如同“过桥”，要胸怀信念、始及彼岸，心无旁骛、脚稳步坚，无惧风雨、勇往直前。把武大办成一所享誉海内外的一流大学是几代武大人的夙愿，我们要朝着这一目标奋力前行，全校师生要树立“校兴我荣、校衰我耻”的理念，追求目标的过程充满风险挑战，需要我们以莫大的勇气与坚定的信念攻坚克难。

窦贤康强调，办好武汉大学取决于“两支队伍”，即教师队伍和管理队伍。要建立起一支师德高尚、学术精深、有奉献精神的教师队伍，时刻铭记教书育人使命，以人格魅力引导学生心灵，以学术造诣开启学生的智慧之门；要建立起一支牢记责任、勇于担当，沉心干事、精益求精，求真务实、磊落坦荡的管理队伍，围绕教学科研，树立服务理念，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。如何建好“两支队伍”？要构建重实绩、重贡献、重能力、重实干的全新“珞珈荣誉体系”，在办学资源上，向敢于担当、潜心做事的人倾斜；在薪酬待遇上，让努力干事的人无后顾之忧；在校园氛围上，让踏实干事的人得到充分尊重。

窦贤康指出，2021年学校工作的总体思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的教育方针，坚持新发展理念，以推动高质量发展为主题、以立德树人为根本、以深化改革为动力，着力提升综合实力和核心竞争力，确保学校“十四五”事业发展开好局、起好步，以优异成绩向建党100周年献礼。具体而言，学校2021年工作要抓好“五个重点”：高标准谋划“十四五”，开好新局起好步；狠抓教学质量，不断提升育人成效；聚焦高水平平台建设，不断提升科技创新水平与建言咨政能力；以新时代教育评价改革为契机，全面提升治理体系与治理能力；高质量抓好校园建设，为贯彻立德树人根本任务创造更好条件。

窦贤康号召，让我们发扬习近平总书记倡导的为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛“三牛精神”，乘势而上开好局，加快推进学校教育事业高水平发展，为建党100周年献礼！

副校长吴平在“以立德树人成效作为根本标准，深入推进新时代教育评价改革”的专题报告中，从聚焦立德树人根本任务，深化综合改革；健全立德树人落实机制，破除顽瘴痼疾两个方面，阐释了武汉大学应该如何作为。吴平希望，通过综合改革，构筑以一流学科建设为基础的一流质量标准体系，构筑以创新人才培养为目标的一流质量保障体系，构筑以能力和贡献为核心要素的一流质量评价激励体系。

校党委副书记赵雪梅在“以担当作为为导向，完善干部考核评价机制”的专题报告中，分析了干部考核评价的重要作用，介绍了《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》、《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》等干部考核评价的主要依据，畅谈了对干部考核评价的主要思考。2021年要以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，为全面落实立德树人根本任务，推进学校“双一流”建设提供组织保障。

副校长周叶中作题为“以课堂为中心，打造一流本科教育”的报告。他分析了为何要以课堂为中心，指出人才培养是高校的中心工作和根本任务，课堂教学是人才培养的核心环节，传统课堂教学模式面临严峻挑战，向课堂要质量是深化我校本科教育改革的“最后一公里”。对此，学校要深化课程改革，使专业内涵新起来；加强师资队伍建设，使教学力量强起来；提升课堂教学质量，使学生学业忙起来；健全教学要求，使课堂教学严起来；加强教学管理队伍建设，使管理岗位稳起来。

务虚会上，在认真听取会议报告后，与会人员进行“头脑风暴”，围绕会议主题深入交流，碰撞思想，出谋划策，齐心擘画武大2021发展蓝图。包括：抓育人、抓师资、抓学科、抓平台、抓科研、抓条件、抓拓展、抓开放，多措并举，推动武汉大学医学学科加快发展；加强教育教学工作研究，产出更多优秀教学成果；加强顶层设计，做好“十四五”规划；推进评价体系改革，加强第二轮聘期考核工作力度；大力推进校园建设，营造良好生活学习环境；精心设计学生培养方案，给学生创造更多成长空间；进一步凝聚人心，提高教职工干事创业积极性；加快学校信息化建设，优化师生服务体验；规范科研经费使用管理，提高经费使用效率等。

韩进在总结讲话中指出，务虚会聚焦落实，是一次紧张紧凑、集思广益、富有成效的会议，就2021年的工作思路进行了深入的交流和探讨，形成了共识；工作研讨会将校领导班子研讨的成果与大家分享，统一思想、凝心聚力，切实推进2021年学校各项工作。

韩进强调，2020年暴发的新冠肺炎疫情带来了很多变化，武汉大学的办学外部条件也产生了变化。我们要把握后疫情时代的特征，调整工作思路和工作方法。我们在2020年过了紧日子，2021年要过更紧的日子，要更加努力、更加精细、更加前瞻后顾、更加坚韧不拔，以一往无前的姿态奋力作为，不断加强学科建设，不断提高育人水平，不断加强师资队伍建设，不断推进教学科研平台建设。

关于如何做好2021年工作，韩进提出四点要求。第一，坚定信念。没有人能打败我们，除了我们自己。我们要怀着坚定的信念与必胜的信心，全力推动学校“双一流”建设，确保学校“十四五”事业发展开好局、起好步，以优异成绩向建党100周年献礼。第二，回归本位。我们是教育工作者，我们的本位是教书育人、立德树人。我们要老老实实研究育人，建立强大的教师队伍，培育我们自己的人才，为人才的发展创造良好的外部条件和内部环境。第三，依靠师生。我们要踏踏实实、一心一意地依靠师生。在理念上树立一切从师生出发的理念，在工作重点和方式方法上请教于师生、来自于师生、服务于师生，在工作立场上想方设法地为师生服务。第四，攻坚克难。我们要牢记校训中的“求是”精神，在思想上要认真，要较真；要在工作中秉承“务实”态度，着眼于解决问题，而且是一抓到底地解决问题。