一是推进现代大学制度体系建设。制定实施《加快推进现代大学制度体系建设工作方案》，成立“分管校领导统筹，党委、校长办公室牵头，相关职能部门参与”的工作组，以修订完善《山东大学章程》为牵引，以推进制度“废改立释”为驱动，以构建制度建设长效机制为主线，以形成持续制度激励为目标，加快完善体现中国特色、时代内涵、山大风格的现代大学制度体系。研究出台《山东大学规范性文件制定办法（试行）》，系统梳理完善学校现行规章制度1100余件，有力提升学校内部管理的制度化、规范化、科学化水平。

二是实施强院兴校行动。研究制定实施意见,全面试点学院综合预算改革，进一步推动管理重心下移，理顺校院两级管理体制，夯实学院办学主体地位，切实增强学院“四种能力”（谋事能力、统筹能力、理财能力、发展能力）。建立校领导联系学院制度，健全帮助学院解决困难工作机制，形成“学院吹哨、机关报到”的鲜明导向。

三是深化一校三地体制机制改革。坚持“统筹布局，一体发展”，充分对接山东新旧动能转换三核布局，落实“六个统一”（坚持学校党委统一领导、聚焦统一的办学目标、奉行统一的办学理念、遵循统一的规章制度、执行统一的学术标准、营建统一的山大文化），实施《关于深化一校三地管理体制机制改革的意见》，制定威海、青岛校区管理体制机制改革实施方案及各领域（单位）一校三地协同工作体制机制实施方案，进一步健全“1+2+N”的改革工作体系,充分激发各校区内生动力和发展活力，积极探索山大特色的异地多校区办学模式。