9月1日，学院/医院召开2020年下半年新学期工作布置会，总结上半年工作，研究部署下半年和下一阶段学院/医院各项重点工作。李为民院长、张伟书记等院领导，全院科以上干部、学科主任、病房正护士长参加会议。会议在厚德楼多功能厅设主会场，第二住院大楼三楼学术厅设立分会场。会议由曾勇副院长主持。
张伟书记在讲话中分析了当前新冠肺炎疫情防控的现状，就下半年工作进行了详细解读，并提出了相关要求。
针对当前医疗机构疫情防控常态化的现状，张伟书记表示，我们要发挥哨点作用，完善感染防控，加强核酸检测，做好医务人员防护等工作，持续统筹推进常态化疫情防控。
结合国家下半年医改任务、四川大学新学期工作布置要求，张伟书记明确学院/医院下半年要做好六项重点工作。
一
继续做好区域医疗中心建设、分级诊疗、信息化建设、中医药振兴发展、健康扶贫等工作，落实后医改各项任务。
二
结合学校工作部署，推进各项工作，推动医（学）院事业发展，为学校“两个伟大”贡献力量。
三
在第五轮学科评估和“双一流”验收这两项学科建设“大考”中，要积极面对存在问题，以评促建，并加强思政工作，做好三全育人。
四
推进“十四五”事业发展规划编制，持续高质量服务国家和地方经济社会发展。
五
优化党建考核指标体系，做到科学化的管理评价。
六
做好四川大学建校124周年暨华西医学110年庆祝活动。
随后，张伟书记从医疗、科技量值排行、科室科研情况、外出交流情况的各项数据指标入手，认真分析当前面临的形势和挑战，增强员工的机遇意识和风险意识，来推动管理变革。
李为民院长在讲话中总结了学院/医院上半年工作的推进情况，深入分析了DRG分值付费所带来的挑战，全面部署了2020年下半年重点工作。
上半年工作小结
医疗质量进一步改进；
医疗安全管理进一步加强；
疫情期间线上课程内容不减，质量不降，线上实习创新探索，精彩纷呈。
在国家三级公立医院绩效考核中荣获全国第二，医院科技量值排行榜连续七年全国第一，2019中国医院竞争力排行榜全国第二。
面对DRG分值付费给医院运营带来的巨大挑战，李为民院长表示要加强各项关键管理环节。
一是加强系统培训，全面解析疾病分组方案。
二是加强病案管理，准确完善病案首页。
三是精准编码 ICD-10，明确责任人。
下半年，学院/医院在落实好科学、精准疫情防控，国家医学中心/国家区域医疗中心申报与建设，全力准备教育部第五轮学科评估与“双一流”学科验收两个大考，全力准备DRG分值付费这四项任务的基础上，着力加强六大重点工作。
继续推进人事绩效体系建设 ·
推动分系列职称评聘，完善分层人事管理体系，优化绩效考核与分配方案。
继续推进人才梯队建设 ·
学科、亚专业后备人才队伍建设，优势亚专业建设，进一步加强博士后队伍建设与管理。
继续推进单病种精细化管理 ·
加强单病种新技术管理和单病种全程管理。
继续推进临床问题导向的创新与研究 ·
推进临床队列研究、GCP管理改革、医工结合等工作。
继续推进医学教育质量提升 ·
实现升学考研及通过率、研究生论文质量双提升。
继续推进现代医院支撑保障体系建设 ·
全力推进重点工程建设和重点项目实施，系统推进智慧化医院建设。
李为民院长新学期寄语：希望全院教职员工以饱满的热情和干劲，全力迎接国家两场大考，努力做好下半年各项工作，推动医院高质量发展，为学校“两个伟大”贡献力量。
张伟书记新学期寄语：希望全院教职员工居安思危。在工作中思则有备，有备则无患，抓住机遇，应对挑战，狠抓工作落实，以更加优异的成绩迎接中国共产党建党100周年。
我要评论 （网友评论仅供其表达个人看法，并不表明本站同意其观点或证实其描述）
全部评论 ( 条)