4月15日至16日，我校召开部门综合治理能力提升工作汇报会。校领导云电军、张占平、王双库、姜忠明、高颖、周振平、范小振、彭学君、谢云岭出席会议。听取了各学院处室负责人的汇报后，云电军发表讲话。

云电军在讲话中指出，制度优势是我国在发展中最大的优势，这次新冠肺炎疫情防控工作就是我们发挥制度优势的强有力印证，中国政府深知生命安全高于一切，以惊人的速度制定了抗击疫情的严格措施，关闭主要城市外出通道，隔离相关人员。这些非凡而果断的决策得到了人民非凡而积极的响应，这是政府与人民上下一心、通力合作的经典案例。这也向我们提出了要求，我们必须在坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化上“下大功夫”，才能为应对风险挑战、赢得主动提供更加坚实的保障。

云电军结合我校2020年综合治理提升年的要求，强调了我校提升治理能力的重要性。他指出，大学治理体系和治理能力现代化是新时代中国大学推进内涵式发展、提升综合竞争力的内在需求。高校作为“为党育人、为国育才”的主阵地，其目标定位需要各个高校根据国家需求、社会期望和高校愿景，在资源条件等基础上不断动态调整。这就要求我们，必须紧紧围绕“立德树人”这一根本任务，尊重教育规律和人才成长规律，破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端，更高效地实现国家和社会赋予大学的使命。

云电军结合我校制定的“一二三四六”工作举措，对各部门未来的工作提出了要求。他指出，以汇报的形式进行交流目的就是让大家来“比一比、亮一亮”，从而查找工作中的不足，同时也可以更好地吸收借鉴其他部门好的想法和优秀的做法，把“巧思、妙思、真招、实招”进一步补充到2020年综合治理能力提升的实施方案中去。未来要加强工作上的监督考核，年终设定奖罚机制，对于工作有亮点、成绩突出的部门要重点表彰，对于没有什么成效甚至没有完成任务的部门负责人要严肃追责。

云电军在会上向我校中层干部提出了四点要求。一是建立问题导向。深刻剖析部门现状和存在问题，理清思路，分条列项；二是找准主要矛盾。在稳步推进常规工作的同时，找准部门存在问题中的重点、难点，专抓“突破口”，分清主次，有序击破；三是狠抓措施落地。措施要有针对性，要切实可行，不能“病急乱投医”，要依病“下药方”，做到治已病、防未病。四是注重效果呈现。在解决问题的过程中，要注重干部教师能力和素质的提升，注重学生的教化和培养，最终实现改善学风、教风、校风的目标。

周振平在主持会议时指出，对党委书记云电军的讲话和本次会议的内容，学校各部门要做到迅速学习传达，统一思想，提高认识。完善工作方案，借鉴交流凝聚共识。重在落实落地，鼓足干劲，精准发力。

会上，学校领导还就各学院 的汇报内容进行了点评。

我校全体中层干部参加了会议，部分参会人员在分会场观看了视频直播。